
Ativar a atenuação dos riscos e melhorar a resiliência
- Solicite à Geodis, que atue em seu nome para simplificar as relações com os fornecedores
- Avalie e gerencie os riscos da cadeia de abastecimentos
- Atualize a visibilidade e a agilidade da cadeia de abastecimentos
- Identifique e resolva problemas na rede de forma proativa

Permitir a otimização da cadeia de abastecimento
- Aceda a ferramentas analíticas avançadas, para avaliação de maturidade, design de rede e gémeo digital, com o objetivo de otimizar a sua cadeia de abastecimento
- Melhorar continuamente o desempenho da cadeia de abastecimentos
- Utilize os sistemas de TI personalizados
- Identificar problemas generalizados na cadeia de abastecimentos e criar planos de ação para reduzir a recorrência

Tirar partido de soluções logísticas com baixo teor de carbono
- Desenhar estratégias para reduzir a pegada ambiental
- Construir uma cadeia de abastecimento sustentável
- Executar a modelação de cenários de desafios ambientais
- Realizar relatórios e modelização de emissões de CO2

Ofereça visibilidade de rede global
- Acelere a tomada de decisões na cadeia de abastecimento
- Trabalhe num ambiente colaborativo e inovador
- Aceda à nossa plataforma proprietária de visibilidade da cadeia de abastecimento
- Aumente a utilização dos seus ativos da sua cadeia de abastecimento
Serviços

Perguntas mais frequentes
A gestão da cadeia de abastecimento envolve o tratamento de tudo, desde o armazenamento ao transporte de mercadorias, passando pela cadeia de abastecimento, até chegar ao cliente final. Um bom fornecedor de gestão da cadeia de abastecimento, terá uma vasta rede de transportadores, corretores e um bom conhecimento de armazenagem e gestão de stocks. O seu objetivo é melhorar o design e as operações da rede da cadeia de abastecimento, reduzir os custos e oferecer a melhor experiência ao cliente.
Alguns dos desafios comuns da gestão da cadeia de abastecimento enfrentados pelas empresas, são a fraca experiência do cliente, os problemas com o controlo de custos e a falta de planeamento e gestão de riscos. No mundo cada vez mais global de hoje, para se manter competitivo, a sua empresa deve também esforçar-se por ser mais ágil e flexível.
Desempenho inadequado ou pouco fiável dos fornecedores.
Procura flutuante que dificulta o planeamento da cadeia de abastecimento.
A escassez de mão de obra ou de transportes que provoca uma paragem das atividades da cadeia de abastecimento.
Ausência de visibilidade da cadeia de abastecimento, que sub-otimiza a utilização de ativos, como a produção, o stock e o serviço.
Aumento da inflação que impacta nas negociações e relações com os fornecedores.
Os riscos geopolíticos podem impedi-lo de interagir com determinados fornecedores internacionais.
Uma cadeia de abastecimentos bem gerida, oferecerá um controlo de porta a porta sobre a jornada das suas mercadorias, desde a produção até a entrega ao cliente. Pode recorrer a um parceiro, como a GEODIS, para reduzir os erros na cadeia de abastecimentos e aumentar a eficiência, que por sua vez, proporcionará uma experiência superior aos seus clientes.
Uma boa plataforma de gestão da cadeia de abastecimento, pode ajudar a melhorar a eficiência da produção, a gestão de stocks, a colaboração entre as partes interessadas, a gestão de encomendas, etc. Existem também, tecnologias disruptivas como a IoT, a A e a automação robótica que melhoram a produtividade da cadeia de abastecimento.
Escolha um parceiro logístico de confiança, com um software integrado de gestão de encomendas e sistemas de gestão de transporte, para ajudar na otimização da cadeia de abastecimento. A eficiência pode ser melhorada, através de uma previsões precisas da procura e das vendas e da gestão do fluxo de mercadorias.