
Aktivace zmírňování rizik a zvýšení odolnosti
- Nechte společnost GEODIS jednat vaším jménem a zjednodušit vztahy s dodavateli
- Ohodnoťte a spravujte rizika dodavatelského řetězce
- Zlepšete přehlednost a agilitu dodavatelského řetězce
- Proaktivně identifikujte a řešte problémy ve vaší síti
.

Umožnit optimalizaci dodavatelského řetězce
- Přístup k pokročilým analytickým nástrojům pro hodnocení vyspělosti, návrh sítě a digitální dvojče, zaměřeným na optimalizaci dodavatelského řetězce
- Pokračovat ve zlepšování výkonnosti dodavatelského řetězce
- Využívat IT systémy na míru
- Identifikovat všudypřítomné problémy dodavatelského řetězce a vytvářet akční plány pro omezení jejich opakovaného výskytu
.

Využití nízkouhlíkových logistických řešení
- Navrhujte strategie pro snížení ekologické stopy
- Vytvářejte udržitelný dodavatelský řetězec
- Provádějte modelování scénářů environmentálních výzev
- Provádějte vykazování a modelování emisí CO2
.

Nabídka přehledu o globální síti
- Urychlete rozhodování v dodavatelském řetězci
- Pracujte v inovativním prostředí založeném na spolupráci
- Využijte naši vlastní platformu pro přehled o dodavatelském řetězci
- Zvyšte využití prostředků dodavatelského řetězce
.
Služby

Často kladené dotazy
Řízení dodavatelského řetězce zahrnuje vše od skladování až po přepravu zboží v celém dodavatelském řetězci, dokud se nedostane ke koncovému zákazníkovi. Dobrý poskytovatel řízení dodavatelského řetězce bude mít širokou síť dopravců, zprostředkovatelů a dobrou znalost skladování a řízení zásob. Jeho cílem je zlepšit návrh a provoz sítě dodavatelského řetězce, snížit náklady a nabídnout nejlepší zákaznickou zkušenost ve své třídě.
Některé z běžných problémů v oblasti řízení dodavatelského řetězce, kterým podniky čelí, jsou špatná zkušenost zákazníků, problémy s kontrolou nákladů a nedostatečné plánování a řízení rizik. V dnešním stále globálnějším světě musí vaše firma, aby si udržela konkurenceschopnost, usilovat také o větší agilitu a flexibilitu.
Neadekvátní nebo nespolehlivé plnění dodavatelů.
Kolísavá poptávka, která ztěžuje plánování dodavatelského řetězce.
Nedostatek pracovních či dopravních sil, který zastaví činnost dodavatelského řetězce.
Nedostatečný přehled o dodavatelském řetězci, který neoptimalizuje využití aktiv, jako je výroba, zásoby a plnění.
Zvyšující se inflace, která ovlivňuje jednání a vztahy s dodavateli.
Geopolitická rizika vám mohou bránit v navázání spolupráce s některými mezinárodními dodavateli.
Dobře řízený dodavatelský řetězec nabízí komplexní kontrolu nad cestou vašeho zboží od výroby až po dodání zákazníkovi. Můžete využít partnera, jako je GEODIS, ke snížení chyb v dodavatelském řetězci a zvýšení efektivity, což následně přinese vašim zákazníkům vynikající výsledek.
Kvalitní platforma pro řízení dodavatelského řetězce může pomoci zlepšit efektivitu výroby, řízení zásob, spolupráci se zainteresovanými stranami, správu objednávek atd. Existují také převratné technologie, jako je internet věcí, umělá inteligence a robotická automatizace, které zvyšují produktivitu dodavatelského řetězce.
Vyberte si důvěryhodného logistického partnera s integrovaným softwarem pro správu objednávek a systémy pro řízení dopravy, který vám pomůže s optimalizací dodavatelského řetězce. Efektivitu lze zvýšit přesným předvídáním poptávky a prodeje a řízením toku zboží.